Scrum Master und Agile Coaches, die ihre eigene Wirksamkeit weiter entfalten möchten, finden hier den Raum für Reflexion und Erkenntnisgewinn.
Wozu?
Scrum Master und Agile Coaches haben einen hochkomplexen Job, dessen Aufgabenspannweite sich meist erst nach und nach erschließt.
Sie tragen Prozessverantwortung und treiben die Agilisierung im Team und im Gesamtunternehmen voran. Sie moderieren Events, sind fachliche Ansprechpartner*nnen und mitunter sogar Konflikthelfer*innen.
Sie sind sie in ihrer ganzen Persönlichkeit gefragt und eingebunden und sehen sich vielen unterschiedlichen Erwartungen gegenüber. Sie sollen erfahren, methodisch und sozial kompetent und ein Vorbild in agiler Selbstführung sein.
Die Erwartungen an sie sind hoch und vielfältig — was häufig fehlt, ist ein Ort, um die notwendigen Kompetenzen zu entwickeln, die Aufträge für sich zu prüfen und sich selbst in geschützter Atmosphäre zu hinterfragen und daraus zu lernen.
Als Menschen, die seit Jahren in den Rollen als Scrum Master und Agile Coach unterwegs sind, kennen wir die Frustrationen, den Schmerz, die Einsamkeit und die Überforderung, die manchmal als “Teil des Jobs” normalisiert wird.
Wir glauben, dass Leidensfähigkeit keine Voraussetzung für gute Arbeit als Scrum Master oder Agile Coach sein muss.
Wir glauben, dass wir dann besonders gute Arbeit machen, wenn wir uns, unsere Arbeit und unsere Gesundheit ernst nehmen und für uns sorgen.
Wir glauben, dass wir mit Systemischer Supervision für Scrum Master einen Raum schaffen für Entwicklung, neue Erfahrungen und Selbstreflexion.
Diesen Entwicklungsraum möchten wir mit euch gestalten.
Unsere Angebote
Offene Gruppe
Für Einzelteilnehmer*innen
Unser Angebot für Einzelpersonen: Eine Gruppe von 5 Scrum Mastern oder Agile Coaches, die über einen Zeitraum von 5 Abenden gemeinsam ihre Themen erkunden.
In entwicklungsorientierter Atmosphäre erkunden wir pro Abend einen von Euch eingebrachten Fall. In der Fallarbeit wird die gesamte Gruppe beteiligt, um einen engagierten und offenen Austausch untereinander zu fördern.
In-house Supervision
Teams firmenintern
Neben unserer offenen Gruppe bieten wir Systemische Supervision für Scrum Master auch in-house an. In Organisationen mit mehreren Scrum Mastern eröffnet sich die Möglichkeit, den Blick auf Eure gemeinsame Situation und geteilte Herausforderungen in Eurer Firma zu richten. Wir arbeiten also nicht nur mit dem Einzelnen, sondern helfen Euch zusätzlich Eure gemeinsame Wirksamkeit als Team in der Organisation zu entfalten.
Workshops
Offen oder In-house
In unseren offenen oder firmeninternen Workshops beschäftigen wir uns intensiv mit einem Thema und dazugehörigen Fragestellungen. Dabei arbeiten wir an eigenen Beispielen, mit Übungen und theoretischer Rahmung. Themen sind beispielsweise: Konfliktmoderation, Persönliche Weiterentwicklung oder Resilienz für Scrum Master. Zudem entwickeln wir natürlich auch Konzepte für In-house-Workshops, die auf Eure spezifischen Bedürfnisse abgestimmt sind.
Warum wir?
Wir sind zwei Systemiker*innen mit langjähriger Erfahrung in verschiedenen Rollen in agilen Arbeitskontexten.
Unsere Aus- und Weiterbildungen umfassen u.a.: Studium der Informatik, Soziologie, Kulturanthropologie, Schauspielstudium, Systemische Berater, Systemische Mediation und Konfliktberatung, Systemische Supervision, Organisationsberatung und Coaching, Skalierte Agilität, Scrum und Kanban.
Wir haben beide in mehrjährigen Ausbildungen das Systemische Arbeiten erlernt und wenden unser Wissen regelmäßig in Organisations- und Teamentwicklungen, sowie Einzelcoachings, Konfliktmoderationen und Changeprojekten an.
Als zertifizierte DGSF-Mitglieder richten wir uns nach den Ethik-Richtlinien in unserer Arbeit als Systemische Berater, Coaches, Organisationsberater, Mediatorin und Supervisorin.
Caroline Kikisch
Systemische Beraterin, Supervisorin, Organisationsberaterin und Mediatorin
Schon vor und während meines sozial- und kulturwissenschaftlichen Studiums haben mich unterschiedliche Arbeitskulturen interessiert. Wodurch wird Gemeinschaft hergestellt? Was bringt Menschen dazu, sich mit ihrem Team, ihrer Firma oder sogar einem Produkt / ihrer Arbeit zu identifizieren? Und was ist daran hilfreich — und was problematisch?
Mit diesen Fragen habe ich mich sowohl forschend, als Beraterin, als Teammitglied und später als Scrum Master und Agile Coach von unterschiedlichen Seiten beschäftigt.
Heute unterstütze ich Unternehmen, Vereine und Individuen bei ihren Klärungen und Entwicklungen.
Studium Soziologie und Kulturanthropologie
Systemischer Berater (DGSF)
Systemische Mediatorin (nach BM-Richtlinien)
Systemischer Coach, Organisationsberaterin, Supervisorin
Professional Scrum Master™ (PSM)
Anton Matheis
Systemischer Berater, Agile Transformation Coach
In meiner freiberuflichen Arbeit als Softwareentwickler und Technical Consultant habe ich verschiedene Organisationen kennengelernt und in vielen Teams gearbeitet.
Dabei habe ich mich immer wieder gefragt:
Warum “läuft es” in manchen Teams und in anderen nicht?
Was sind die Faktoren, die dazu beitragen, daß sich Teams gut verstehen und gerne - und somit meist auch erfolgreich - zusammenarbeiten?
Die Arbeit an diesen Themen habe ich zu meinem Hauptberuf gemacht und helfe Organisationen und Einzelpersonen dabei sich weiterzuentwickeln und Antworten auf ihre offenen Fragen zu finden.
Diplom Informatiker (TU-München)
Systemischer Berater (DGSF)
Scrum Master (CSM®, Scrum Alliance)
Kanban Management Professional 1 (KMP 1, Kanban University)
Certified SAFe ® Program Consultant (SPC) 5.x
Ausgebildeter Schauspieler