Für Einzelteilnehmer*innen
Unser Angebot für Einzelpersonen: Eine Gruppe von 5 Scrum Mastern oder Agile Coaches, die über einen Zeitraum von 5 Abenden gemeinsam ihre Themen erkunden.
Für wen?
Mit unserer Systemischen Supervision für Scrum Master richten wir uns an diejenigen, die in der Rolle als Scrum Master oder Agiler Coach Teams und Organisationen begleiten und sich in vertraulichem Rahmen austauschen und weiterentwickeln wollen.
Unser Format unterstützt Euch dabei, Eure Arbeit zu reflektieren und neue Perspektiven auf das eigene Handeln zu entwickeln.
Besondere Vorerfahrungen oder Zertifizierungen sind nicht notwendig, da wir supervisorisch an Euren eigenen Anliegen und Prozessen arbeiten. Fachliche Inhalte werden allenfalls am Rande einfließen.
Ob Scrum Master im ersten Team oder erfahrener Agile Coach: jede*r ist willkommen und kann von diesem Format profitieren.
Aktuell tätig als Agile Coach oder Scrum Master
Interesse und Bereitschaft zu Selbstreflexion
Keine Vorerfahrungen oder Zertifizierungen notwendig
Beispielfragen als Scrum Master /
Agile Coach
Wie gehe ich mit Teamdynamiken um?
Was mache ich mit Widerständen in der Organisation?
Wie möchte ich die Rolle als Agile Coach leben?
Wer hat hier Agilität bestellt, was versteht er darunter und was ist mein Teil daran?
Wo und wann erlebe ich mich als selbstwirksam?
Verstehe ich mich als Teil des Teams? Wie nah am Team ist nah genug? Was ist zu nah?
Wie kläre ich Konflikte zwischen meinen unterschiedlichen Rollen und Funktionen (z. B. als Agiler Coach und externer Dienstleister)?
Was bedeuten der Beauftragungskontext und die Dreieckskontrakte für meine alltägliche Arbeit?
Wie unangenehm darf / soll / will ich in meiner Rolle als Scrum Master sein?
Wann trete ich als fachliche Beraterin, wann als Coach auf?
Wie?
in vertrauensvollem Rahmen die eigenen Anliegen reflektieren
neue Perspektiven und Handlungsmöglichkeiten erarbeiten
von der Weisheit der Gruppe profitieren
Bei der täglichen Arbeit als ScrumMaster oder Agile Coach tauchen immer wieder Fragen auf. Manche davon lassen sich mit dem Scrumguide beantworten, einige in Foren oder Newsgroups und wieder andere auf Meetups.
Darüber hinaus gibt es aber Fragen, die ganz spezifisch in eurem eigenen Kontext auftreten und die nur ihr euch so stellt. Und es gibt Herausforderungen, zu denen euch vielleicht erstmal gar keine Fragen einfallen — nur Fragezeichen.
Wir möchten einen Schritt weitergehen und Antworten auf diese Fragen finden und an euren Entwicklungsthemen und Anliegen in einem kollegialen Miteinander arbeiten.
Systemische Supervision
Systemische Supervision ist ein professionelles Verfahren der Beobachtung und Reflexion des beruflichen Handelns. Ursprünglich aus der sozialen Arbeit, wird sie in verschiedenen Settings innerhalb und außerhalb von Organisationen eingesetzt (Einzelne, Gruppen, Teams etc.) und findet inzwischen auch in der Wirtschaft vermehrt Anwendung.
Das Vorgehen ist dabei ein moderierter Prozess, in dem durch verschiedene Interventionen — also Gestalt- und Aufstellungsarbeit, Imaginationen, Bilder und vor allem Fragen — versucht wird, die Perspektive zu wechseln, eigene Ressourcen zu erkennen und Antworten für die eingebrachten Anliegen zu finden.
Unser Ziel ist es stets, die Denk- und Handlungsmöglichkeiten der Falleinbringer*in zu erweitern.
Systemische Supervision zeichnet sich durch eine wertschätzende Haltung und Arbeit auf Augenhöhe aus. Dabei geht es nicht um Richtig oder Falsch in einem vermeintlich objektiven Sinn. Wir wollen Euch keinen “richtigen” Weg vorgeben, im Sinne einer Fachberatung oder eines Trainings, sondern Euch dabei unterstützen, den für Euch richtigen Weg zu finden.
Als Systemische Supervisor*innen verstehen wir Euch als die Expert*innen für Eure Anliegen und Lösungen. Da wir Lernen auch als sozialen Prozess verstehen, profitieren wir gemeinsam von der Intelligenz und Kompetenz der Gruppe.
Effekte durch Systemische Supervision
Reflexionsniveau wird gesteigert
Entwicklungsmöglichkeiten werden erkannt
neue Denk-, Wahrnehmungs- und Interaktionsmuster werden gefunden
Perspektivwechsel erweitern den Blick auf das Thema
ein Umgang mit Belastungssituationen wird gefunden
Stärken werden entwickelt und Ressourcen entdeckt
Kommunikations- und Kooperationsfähigkeit werden verbessert
„Unsere Aufgabe ist immer wieder einen Schritt zurückzutreten und zu schauen: Was ist?“
Ablauf
feste Gruppe von 5 Personen
5 Abende, (fast) jeden zweiten Montag von 17 bis 19 Uhr
Arbeit an eigenen Anliegen
entwicklungsorientierte Atmosphäre
Wir treffen uns dafür (fast) jede zweite Woche montags von 17 bis 19 Uhr in einer festen Kleingruppe. Die Größe der Gruppe ist auf 5 Personen beschränkt.
In entwicklungsorientierter Atmosphäre erkunden wir pro Abend einen von Euch eingebrachten Fall. In der Fallarbeit wird die gesamte Gruppe beteiligt, um einen engagierten und offenen Austausch untereinander zu fördern.
Zusätzlich öffnen wir den Raum für Selbstreflexion, Austausch untereinander und geben - soweit passend - theoretischen Input aus unserer systemischen und agilen Praxis.
Ort
Bis auf weiteres findet unser Angebot online über zoom statt. Die Einwahldaten schicken wir Euch zu.
Termine
nächster Durchgang ist im Herbst geplant
Preis
tba
für alle 5 Abende